Erinnere dich immer daran, dass du dein wichtigstes Projekt bist!

MINDSET COACHING-LEHRGANG

Dies ist unser Angebot für unseren Mindset-Coaching-Lehrgang. Weil erfahrungsgemäß in Unternehmen, die sich mit dem Thema Mindset auseinandersetzen auch das Thema Leadership aktuell und wichtig ist, führen wir hier auch unsere Sicht der Dinge zum Thema Leadership an.

HINWEIS: Dieser MINDSET COACHING-LEHRGANG kann auch individuell in einem 1:1-Setup gebucht werden! Genauso bieten wir gerne maßgeschneiderte Lehrgänge für dein Unternehmen an! Einfach danach fragen, indem du ein Klarheitsgespräch mit uns buchst!
Michael Mandl
Erfolgsmentor & Eisbrecher

Wenn es darum geht, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens signifikant und nachhaltig zu erhöhen, sehen wir zwei mächtige Hebel, die, wenn richtig angewandt, den erwünschten Effekt von Lernbereitschaft, Flexibilität, Agilität und Leistungssteigerung erzielen können.

HEBEL NUMMER 1: Das richtige Mind-Setting

Potential #1: Stärkeres Selbstbewusstsein

In jedem Menschen stecken Potentiale und Kraftquellen, die nicht genutzt werden. Zugleich haben wir aus der Vergangenheit Verhaltensmuster bzw. Glaubenssätze in uns integriert, die ein inneres Wachstum bremsen bzw. im schlimmsten Fall verhindern. Mit einer gezielten Mindset-Arbeit erkennen Menschen die in ihnen steckenden Potentiale und wie sie diese Potentiale aktivieren können, um innerlich stark und gefestigt zu sein, um in der Folge eine starke intrinsische Motivation freisetzen zu können. In Summe steigen Freude, Kraft und Motivation dieser Menschen und damit verbunden ihre Leistungsbereitschaft im Unternehmen.

Dieses Investment in die Mitarbeiter, insbesondere in die Führungskräfte eines Unternehmens wird einen positiven Effekt auf den gesamten Verantwortungsbereich und darüber hinaus haben, da das betriebliche Umfeld die Veränderung bei diesen Personen erkennen und davon profitieren wird.

Potential #2: Mind-Detox

Elementarer Bestandteil unseres Mindset-Prozesses ist das Erkennen eigener Verhaltensmuster, insbesondere, ob diese mich in meiner Entwicklung unterstützen oder bremsen, ob sie positive oder negative Reaktionen in mir auslösen. Ein neues positives und starkes Mindset bedingt die Verabschiedung von alten und nicht förderlichen Mustern und Denkweisen. Die Teilnehmer/innen erkennen, wie wertvoll solch ein „Ausmisten“, sprich Mind-Detox ist und wissen, wie sie es auch zukünftig schaffen, sich von diesen nicht förderlichen Mustern zu verabschieden, indem sie diese erkennen und durch neue ersetzen.

Es geht hier auch um das Zulassen neuer Denkweisen und Sichten auf Dinge, die bis dato als fix und automatisiert ablaufend gelten - zum Beispiel die Bereitschaft zur Veränderung und die Chancen in der Verbesserung zu sehen und nicht die Belastung.

Potential #3: Komfortzone verlassen

Ein stärkeres Mindset führt automatisch dazu, die Grenzen der eigenen Tätigkeiten auszuloten und über diese hinaus zu blicken. Die Veränderung, die spätestens dann erwünscht und eingefordert wird, die befindet sich außerhalb der bisherigen Grenzen der Komfortzone. Diese Sicht der Dinge bringt Bewegung in das System und führt zu einer neuen Dynamik bei der betroffenen Person und folglich auch in den betroffenen Teams. Das Neue befindet sich außerhalb der Mauern der Komfortzone.

Potential #4: Stärkere Entscheidungen für bessere Ergebnisse

Ausgehend von einer hohen mentalen Stärke einer Führungskraft werden in der Folge ihre Entscheidungen kraftvoller und entschiedener ausfallen. Deren Umsetzung wird mit einer ganz anderen Entschlossenheit erfolgen und somit werden die Ergebnisse entsprechend positiver ausfallen, als zuvor. Starke Ergebnisse führen wiederum zu einer Steigerung der mentalen Stärke und somit dreht sich diese positive Spirale kontinuierlich nach oben, ganz im Sinne des Unternehmens.

Potential #5: Stärkere Ziele führen zu stärkeren Ergebnissen

Als besonderes Potential sehen wir eine veränderte Sicht auf Unternehmensziele, insbesondere wenn es darum geht, die eigenen Ziele zu definieren. Eine gezielte Mindset-Arbeit kann auch dazu führen, dass viel ehrgeizigere Ziele in Betracht gezogen werden, da die handelnden Personen aus einer stärkeren Position heraus agieren. Erfahrungsgemäß führen größere Ziele zu einer Leistungssteigerung im Team, was sich natürlich wiederum auf das gesamte Unternehmen auswirkt.

Potential #6: Kreativität

Ein offenes Zugehen auf Themen im Unternehmen fördert eine höhere Kreativität, insbesondere, wenn sich die Menschen sicher und ermutigt fühlen, ihre Meinung kundzutun und ihren Beitrag zu leisten. Dies fördert die Kreativität und damit die Entwicklung neuer Konzepte, Prozesse und Produkte.

Potential #7: Agilität

Der Wechsel von einer starren Denke in eine dynamische und in kurzen Zyklen agierende Agilität, transferiert eine Organisation in eine ganz andere Dynamik und Leistungsfähigkeit. Dies bedingt jedoch, dass sich in den Köpfen der betroffenen Menschen auch etwas ändert, insbesondere die subjektiv empfundene Gefahr der Veränderung in eine Kraft für das Neue umzuwandeln. Die Bereitschaft, sich selbst zu verändern gelingt dann am besten, wenn sich auch mein Mindset ändert und somit trägt dieser Lehrgang auch dazu bei, die Einführung von Agilität zu unterstützen.

HEBEL NUMMER 2: Leadership

Das Fundament für ein professionelles Leadership bildet die Mindset-Arbeit. In sich ruhende und mit einem starken Mindset versehene Führungskräfte agieren ganz anders und führen ganz anders. An dieser Stelle möchten wir hervorheben, dass die Fähigkeit, ein guter Leader zu sein, nicht etwas Angeborenes ist und nicht davon abhängt, ob jemand beispielsweise ein guter Kommunikator ist.

Potential #8: Die eigenen Kräfte für das Unternehmen einsetzen

Grundlage ist die Entscheidung eines Menschen, für andere da zu sein und sich um andere – die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen - zu kümmern und sich vor sie zu stellen, wenn der Druck von außen größer wird. In dem Augenblick, wenn die Mitarbeiter im Team sich geschützt und sicher fühlen, werden sie ihre Kraft für das Unternehmen einsetzen und nicht gegeneinander.

Wir betrachten die „hohe Kunst des Leadership“ nicht als eine komplizierte Wissenschaft, sondern als ein Set von Skills, die jeder erlernen und sofort in der Praxis umsetzen kann. Gemäß des Pareto-Prinzips sind wir Anhänger der Einfachheit. Damit schaffen wir überhaupt die Basis für eine Integration und Anwendung dieser Prinzipien in den beruflichen Alltag.

Potential #9: Die Fähigkeiten der einzelnen Menschen optimaler einsetzen

Hierzu gehört sicherlich der optimale Einsatz von Menschen am Arbeitsplatz. Studien belegen mehrfach, dass Menschen am Arbeitsplatz nur 7% des in ihnen steckenden Potentials nutzen und somit sehen wir allein in diesem Faktor einen der größten Hebel in der Steigerung der Leistungsfähigkeit eines Teams und letztendlich eines Unternehmens.

Ein Mitarbeiter bzw. eine Mitarbeiterin, die das in ihm/ihr steckende Potential besser in einem Unternehmen ausleben kann, wird sich viel besser eingesetzt fühlen, daher motivierter und mit viel mehr Spaß und Energie arbeiten, als Menschen, die das Gefühl haben, falsch eingesetzt zu werden bzw. sich falsch am Platz fühlen.

Potential #10: Innovationsfähigkeit

Es ist ein Unterschied, ob ich ein Team anführe, dessen Schwerpunkt die Durchführung von Routine-Tätigkeiten ist oder ob das Team eine hohe Innovationskraft haben soll, wo es zur „Routine“ gehört, neue Ideen, neue Prozesse, neue Produkte etc. zu entwickeln.

Je nach Ziel, bedingt dies eine andere Teamzusammensetzung.

Mit einer gezielten Investition in eine professionelle Mindset-Arbeit und des Aufbaus einer gelebten und professionellen Leadership-Kultur wird sich schlagartig die Leistungsfähigkeit der betroffenen Personen signifikant erhöhen, somit die der Teams und damit auch die betroffenen Unternehmensbereiche.

DETAILS MINDSET-ARBEIT

Für dich, deine Mitarbeiter und deine Führungskräfte möchte ich in einem ersten Schritt deine Aufmerksamkeit auf unseren 10-wöchigen Mindset-Coaching-Lehrgang lenken. Dieser basiert auf den Lehren der großen Meister in diesem Bereich, wie Napoleon Hill, Bob Proctor oder Tony Robbins u.v.a. gepaart mit unseren Erfahrungen aus vielen Jahren Unternehmertum, Management, Trainings und Persönlichkeitsentwicklung.

  • Der Lehrgang setzt sich aus 10 Lernmodulen zusammen. Der Wissenstransfer erfolgt virtuell, d.h. nicht in einem fixen Kursraum zu einer fixen Zeit. Die Teilnehmer/innen haben elektronischen Zugriff auf die Lerninhalte und können die einzelnen Lernmodule zu einer ihnen passenden Zeit – 1 Modul pro Woche - abarbeiten.
  • Jedes Lernmodul besteht aus einem ausführlichen Lernvideo und einem dazugehörenden professionellen Skriptum, das die jeweiligen Inhalte sowie Aufgabenstellungen für die Teilnehmer/innen enthält.
  • Die Teilnehmer/innen eines Lehrgangs finden sich wöchentlich zu einem LIVE-Gruppen-Video-Call zusammen. Dieser wöchentliche Call ist ein Jour-Fixe und dient der Reflexion der Umsetzung der Inhalte aus der Vorwoche, es werden alle Fragen der Teilnehmer/innen beantwortet und es wird ein Ausblick auf das folgende Modul gegeben. Es ist sehr wichtig, die neuen Denkmuster und deren Umsetzung zu üben und auch der Erfahrungsaustausch in der Gruppe ist immer sehr wertvoll.

Es ist unser ausdrückliches Ziel, einen möglichst effizienten Wissenstransfer und eine ganz praxisrelevante Umsetzung und deren Integration in den unternehmerischen Alltag zu fördern.

Als sehr effektiv und wichtig erachten wir die Arbeit und Diskussion in der Gruppe, wo im Sinne Q&A Fragen beantwortet werden und miteinander diskutiert wird. Insbesondere in einem Firmen-Setup schaffen wir gegenseitiges Vertrauen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

ANGEBOT MINDSET-COACHING-LEHRGANG

Unser 10-wöchiger Mindset-Coaching-Lehrgang ist entwickelt worden, um jedem Teilnehmer bzw. jeder Teilnehmerin flexibel den Zugang zu den Lernmodulen online zu geben. Die Lernmodule können jederzeit und wiederholbar durchgearbeitet werden.

Jedes Modul besteht aus einem Lernvideo und professionellen Arbeitsunterlagen, wo 100% Wissensvermittlung stattfindet. Die Mitarbeiter/innen erarbeiten ihre eigenen Ergebnisse anhand der in den jeweiligen Skripten angeführten Fragen und praktischen Übungen.

Die einzelnen Module sind exakt aufeinander abgestimmt mit dem Ziel, einen kontinuierlichen Wissensaufbau und deren praxisrelevante Umsetzung zu ermöglichen.

Am Ende des Lehrgangs haben die Teilnehmer/innen folgende Ziele erreicht:

  • Klarheit über ihre persönlichen und beruflichen Ziele und das dahinterstehende WARUM
  • Verständnis für die inneren Prozesse, die in uns ablaufen und wie wir mit bewusster Steuerung unserer Gedanken die Ziele auch wirklich erreichen können
  • Was es bedeutet, von innen nach außen zu kreieren und dies ganz bewusst anzuwenden
  • Entwicklung einer hohen Eigenmotivation, um ihre Ziele auch wirklich zu erreichen
  • Ein starkes Mindset, um auftretende Herausforderungen und Hindernisse, sog. „Terrorbarrieren“, zu überwinden.
  • Mut und Durchhaltevermögen werden gestärkt sowie der Fokus auf die Ziele gehalten.
  • Die Teilnehmer/innen sind erfolgreich in die Umsetzung gekommen und haben ihre persönlichen und unternehmerischen/beruflichen Ziele bereits erreicht oder sind auf dem besten Weg dazu.

Wir halten ganz bewusst unsere Gruppengrößen klein mit maximal 10 Teilnehmer/innen, um sehr individuell auf deine Anforderungen eingehen zu können. Auch ist es uns wichtig, dass wir uns vorher persönlich kennen lernen, indem wir ein Gespräch im Rahmen eines Video-Calls führen.

Wir denken, dass du genauso viele Fragen hast, die du uns stellen willst und daher bieten wir dir ein kostenfreies Klarheitsgespräch an. Buche dir einen für dich passenden Termin im Rahmen unserer sogenannten Durchbruch-Sessions! Wir melden uns verlässlich bei dir und freuen uns sehr, dich persönlich kennen zu lernen!

(C) MANDL Mentoring 2019

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